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      2019年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練(9-20)

      2019-09-20 14:50:33| 來源: 中公教育

      2019年注冊會計師考試備考已經進入沖刺階段,如何在有限的時間里高效復習?每天堅持做每日一練,穩扎穩打夯實基礎,突破解題難關。中公小編為大家整理了2019年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練試題,趕快練起來吧。

       

      2019注冊會計師每日一練

       

      1.【單選題】為確保一流品質,W公司不惜血本全面引進來自歐美的反滲透設備、注塑機、制蓋機等一流設備。表面看來,巨資引進,成本昂貴,但仔細分析,一流設備的生產效率更高,單位成本更低,只要有市場需求,確保生產設備滿負荷高效率運轉,分攤到每瓶飲料的設備折舊成本幾乎可以忽略不計。W公司選擇的競爭戰略是( )。(第三章 戰略選擇)

      A.差異化戰略

      B.成本領先戰略

      C.集中差異化戰略

      D.集中成本領先戰略

      2.【單選題】下列情況下,適宜采用多元化戰略的是( )。(第三章 戰略選擇)

      A.甲公司發現鄰國市場上對本企業產品需求旺盛,但現有供應量不足

      B.乙公司在現有行業中經營多年,競爭優勢明顯,但該行業被稱為“夕陽行業”

      C.丙公司從自身實際出發,決定將經營重心集中在現有產品或市場領域

      D.丁公司希望避免資金投入和開發風險,以及資源重新配置和組合的成本

      3.【單選題】中國的L公司與美國Z汽車公司,達成戰略聯盟,充分利用Z公司的資金和技術,L公司的市場信息優勢,開拓國內市場。通過上述案例可以判斷,LZ公司形成戰略聯盟的原因是( )。(第三章 戰略選擇)

      A.促進技術創新

      B.避免經營風險

      C.避免或減少競爭

      D.實現資源互補

      4.【單選題】如果并購方不以謀求產業利潤為首要目的,而是靠購入然后售出企業的所有權來獲得投資利潤,按并購方的身份分類,則該并購屬于( )。(第三章 戰略選擇)

      A.產業資本并購

      B.杠桿并購

      C.金融資本并購

      D.非杠桿并購

      5.【單選題】與契約式戰略聯盟相比,股權式戰略聯盟( )。(第三章 戰略選擇)

      A.更具有戰略聯盟的本質特征

      B.更強調相關企業的協調與默契

      C.初始投入較大,轉置成本較高

      D.在經營的靈活性、自主權等方面具有更大的優越性

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      (責任編輯:杜煥然)

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